即兴社交

（英文: Impromptu Networking）

迅速分享挑战和期望，建立新的连接

编号：第 2 号微结构

时长：20-20 分钟

What

什么成为可能

通过帮助大家将注意力集中在想要解决的问题上，挖掘他们深厚的好奇心和天赋。为了能尽早建立富有成效的共同参与，请尝试在工作坊会议开始时就使用即兴社交。通过一系列有吸引力的提问，能帮助大家在20分钟内形成放松但强有力的连接。每个人都贡献于工作成果的形成，一起觉察到一些模式，并发掘内生的解决方案。

其他信息

请参考LS官方网站（上面包含一些实战图片及图例）https://www.liberatingstructures.com/2-impromptu-networking/

原始作者

由Henri Lipmanowicz和Keith McCandless开发的LS共创工具。受网络编织者(network weaver) June Holley的启发。
由上海优普丰企业管理咨询敏捷AI培训机构的顾问、学员、志愿者团队共同翻译。

How

打造邀请

• 问：”作为这次聚会的主题，大家带来的所面临的大挑战是？你希望从这个团体或社区得到什么，给这个团体或社区带来什么”

所需空间和材料

• 没有障碍物的空地，参与者可以结对站着，及自在地寻找新的伙伴

参与方式

• 大家在相同的时间盒内同时进行(不限制同时参与的人数)
• 每个人都有平等的机会作出贡献

分组方式

• 结对
• 邀请人们尽量寻找陌生人或者与自己在不同的团队/职能中工作的同事

步骤和时间分配

• 每一轮中，结对的每人回答问题2分钟。每轮4-5分钟
• 共三轮

小贴士和小坑

• 使用一个挑战问题和一个自由交换想法的问题
• 提出问题，请与会者共同确定工作方向
• 在你开始任何内部或者外部会议之前，使用即兴社交
• 用铃声（例如：tingsha碰铃）帮助把参与者在三轮中切换及推进
• 提出的问题是开放性的，但不要太宽泛
• 请认真玩
• 完成所有三轮
• 如果您选择对外共享成果，请谨慎并做好保密工作

即兴发挥

• 玩不同的问题。你想解决什么问题？我们上一次见面后还遗留什么挑战？你想证实什么预感？
• 将小组带到会议室外，以增加乐趣
• 串联到社交网络图
• 通过15%解决方案，请参与者制定一个简单的跟进计划
• 若时间紧迫，可以简短一些
• 尝试一个生动的变化，叫做液态勇气（Liquid Courage）（由More Than An Option, Inc.的创始人Jamie Owens和Keith McCandless共同开发）。请每个人结对，在1分钟或更短的时间内完成这些开放的句子。要是……他们让我……我必须……这就是事实。如果他们____，那么我就可以______!（英文原文：If only…. They make me… I have to… … that’s just the way it is. If they would ____ then I could ______！）

Why

目的

• 在问题吸引人的前提下，立即启动每个人的参与
• 围绕挑战来吸引更深入的参与
• 使得故事在反复的过程中不断深化
• 帮助个性内敛的人热身及打开
• 肯定每个人对解决方案的贡献
• 强调放松中的新连接的力量
• 建议从小事做起，来成就大作为

示例

• 为了在上课第一天引发更深层次的连接，大学教授问学生：”你为什么选择参加这个班级？你想从这个班级的成员那里学到什么，并能向他们提供什么？”
• 为了启动跨职能、跨学科的学习互动，Tim Jaasko-Fisher与法官、律师、书记员和社会工作者进行了即兴社交。请参考LS书的第三部分，来自实地的故事，”修复一个破碎的儿童福利系统”案例
• 在宣布会议主题后，成员间开始的自发谈话
• 用于连接创新学习网络成员之间遥远的创新者和不同的原型。请参考LS书的第三部分，来自实地的故事，”创造未来医疗保健实践”案例